Under Armour在耐吉後院開張第二總部
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Under Armour，指的是美國體育運動裝備品牌。<a href="http://www.ua-taiwan.com/">UA 官網</a>的總部在巴爾的摩，馬里蘭州，該公司主要生產體育裝備。UA主要生產穿在運動隊服裡面的緊身內衣（比如穿在籃球服和棒球服下）或者墊肩（比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊），但除了<a href="http://www.ua-taiwan.com/">UA 鞋子</a>之外UA還生產衛衣，普通Tee，長運動褲等等。Under Armour帶領了生產緊身，以吸汗滌綸紗線（moisture-wicking）為材料的體育裝備的潮流。隨後，Nike（dri-fit pro系列）以及Reebok（NFL裝備系列）便紛紛效仿。2015年，當UnderArmour最風光無限的時候，他們在波特蘭拿下一棟大樓，計劃在耐吉大本營所在地設立第二個公司總部。兩年過去，美國新貴品牌的業績已經走下高增長的神壇，籌備已久的
2015年，當UnderArmour最風光無限的時候，他們在波特蘭拿下一棟大樓，計劃在耐吉大本營所在地設立第二個公司總部。兩年過去，美國新貴品牌的業績已經走下高增長的神壇，籌備已久的第二總部也終於迎來開張。<p>
位於美國波特蘭的<a href="http://www.under-armour-store.com.tw/up/ua-coat-3b79d919">Under Armour 長袖緊身衣</a>第二總部。（圖片來源：OregonLive）</p>這個安置在耐吉後院的大廠房，是UnderArmour的鞋履創新設計中心，全部用於鞋類業務。9月15日大樓開張以來，近100名鞋履專傢已經進駐辦公。經歷災難性的業績回落和股價下跌之後，UnderArmour指望在波特蘭總部設計出創新產品以改變現狀。
一直以來，運動鞋產品是運動品牌的核心業務和業績驅動器，鞋類銷售額占據耐吉總收入的65%。但是，以運動緊身衣起傢的UnderArmour，目前鞋類業務的銷售比重僅約20%，始終缺乏真正有影響力的運動鞋產品。<p>
波特蘭總部外觀</p>“鞋履是我們未來長期增長和成功的關鍵驅動力，”UnderArmour主管鞋類業務的高級副總裁PeterRuppe設定具體指標，“波特蘭總部的目標是設計鞋子，促使鞋類銷售比重占到公司總收入的一半。”
在第二總部的選址上，美國品牌費瞭點心思。這座位於波特蘭市中心的大樓，此前是美國基督教青年會的健身活動中心，大約占地7萬平方英尺（約合6503平方米），其中包含遊泳池、籃球場等完備的運動設施。<p>
波特蘭總部外觀</p>雖然位於市中心，但這座低矮的建築被當地的城市公園所包圍，周圍環境優美。公司之所以看中安靜的周邊環境，因為在這裡辦公的大多是鞋類創新設計師，UnderArmour認為，這樣的環境更有利於他們的設計創作。
除瞭普通工作區之外，UnderArmour在波特蘭總部設置瞭由專業運動員參與的性能測試中心和生物力學實驗室，配備專業傳感器、240幀/秒的高速攝像機和從米蘭進口的重力器械。他們將在這裡研究籃球、跑步、訓練、高爾夫、運動生活和戶外等各種類型的運動鞋。UnderArmour希望創意能盡快轉化成產品，輸出市場。
有意思的是，這座距離競爭對手耐吉總部僅16公裡的設計中心，建設初期曾經引起雙方摩擦。
當時，經過當地政府的批準後，UnderArmour出資翻修位於總部附近的杜尼維公園田徑場，添置人工草坪等硬件設施。實際上，20多年前，正是耐吉出資修繕這座公園，田徑場跑道使用的建築材料是從舊運動鞋中提取的可循環橡膠。
現在，UnderArmour不僅踏進競爭對手的後院，並移除公園內的一座老舊電子鐘——這是耐吉此前贊助設立的時鐘，表盤上標示著品牌的“對勾”商標。毫無疑問，此舉足夠令耐吉感到惱火。不過，美國巨頭品牌和波蘭特市的相關協議在2000年已經到期，翻修公園的“權力”自然落在新主人的手上。
至於從最初選址到各種修繕，第二總部的建設花銷幾何，UnderArmour一直拒絕透露。美國媒體《波特蘭商業日報》在2015年4月曾報道稱，美國品牌為此花掉至少1000萬美元（約合人民幣6595萬元）。<p>
引起耐吉和UnderArmour摩擦的杜尼維公園田徑場</p>把鞋類業務搬到波特蘭，UnderArmour看中這座世界運動產業之都的人才資源。除瞭耐吉之外，這座城市還擁有愛迪達北美總部和哥倫比亞等2000多傢體育企業，其中包括中國品牌李寧的海外鞋類研發中心。與此同時，波特蘭在運動用品設計領域擁有著全球最優秀的高等院校，包括俄勒岡大學、波特蘭州立大學和波特蘭鞋履設計學院。
更直接的做法是，UnderArmour希望從耐吉和愛迪達手中搶奪鞋類設計人員，以擴充其運動鞋生產團隊。對此，公司副總裁PeterRuppe直言不諱，辦公地點設在這裡，不必再說服行業人才把全傢搬到第一總部巴爾的摩，“就像我祖父常說的那樣，你必須在魚的位置上釣魚。”
實際上，三年前，UnderArmour已經在波特蘭珍珠區悄悄設立一個辦公室，為瞭保持低調，辦公大廳甚至保留著一塊牙科診室的舊招牌。
隻不過，盡管現在公司已經搬到占地7萬平方英尺的大樓裡，不見得其鞋履業務會立即好轉。9月21日，美國富國銀行(WellsFargo)公佈的最新調查報告顯示，在可以多選的情況下，隻有27%年輕消費者表示對UnderArmour感興趣，曾經紅極一時的庫裡產品僅獲得19%的支持。相較之下，多達70%的消費者勾選愛迪達，81%選擇耐吉。
UnderArmour的鞋類產品不夠“酷”，缺少創新設計和清晰特點，已經是行業內公認的事實。從數據業績看，截至今年6月30日的第二季度，其鞋類業務的銷售額同比下滑2%，越來越少消費者購買他們的運動鞋，集團凈虧損更是擴大至1230萬美元。今年迄今，公司股價已經下跌超過35%。
為瞭扭轉頹勢，今年7月，UnderArmour宣佈啟動重組計劃。除瞭裁員2%之外，品牌未來將重點挖掘潛力巨大的海外市場，聚焦籃球、男性訓練、女性、跑步和生活方式等五大品類，期望它們能帶來長期的盈利能力。
如今，隨著波特蘭的創新設計中心開張，又一個大型武器被送上戰場。對於寄望鞋類業務的UnderArmour而言，這可能是美國品牌最重要的一張底牌。
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2015年，當UnderArmour最風光無限的時候，他們在波特蘭拿下一棟大樓，計劃在耐吉大本營所在地設立第二個公司總部。兩年過去，美國新貴品牌的業績已經走下高增長的神壇，籌備已久的第二總部也終於迎來開張。<p>
位於美國波特蘭的<a href="http://www.under-armour-store.com.tw/up/ua-coat-3b79d919">Under Armour 長袖緊身衣</a>第二總部。（圖片來源：OregonLive）</p>這個安置在耐吉後院的大廠房，是UnderArmour的鞋履創新設計中心，全部用於鞋類業務。9月15日大樓開張以來，近100名鞋履專傢已經進駐辦公。經歷災難性的業績回落和股價下跌之後，UnderArmour指望在波特蘭總部設計出創新產品以改變現狀。
一直以來，運動鞋產品是運動品牌的核心業務和業績驅動器，鞋類銷售額占據耐吉總收入的65%。但是，以運動緊身衣起傢的UnderArmour，目前鞋類業務的銷售比重僅約20%，始終缺乏真正有影響力的運動鞋產品。<p>
波特蘭總部外觀</p>“鞋履是我們未來長期增長和成功的關鍵驅動力，”UnderArmour主管鞋類業務的高級副總裁PeterRuppe設定具體指標，“波特蘭總部的目標是設計鞋子，促使鞋類銷售比重占到公司總收入的一半。”
在第二總部的選址上，美國品牌費瞭點心思。這座位於波特蘭市中心的大樓，此前是美國基督教青年會的健身活動中心，大約占地7萬平方英尺（約合6503平方米），其中包含遊泳池、籃球場等完備的運動設施。<p>
波特蘭總部外觀</p>雖然位於市中心，但這座低矮的建築被當地的城市公園所包圍，周圍環境優美。公司之所以看中安靜的周邊環境，因為在這裡辦公的大多是鞋類創新設計師，UnderArmour認為，這樣的環境更有利於他們的設計創作。
除瞭普通工作區之外，UnderArmour在波特蘭總部設置瞭由專業運動員參與的性能測試中心和生物力學實驗室，配備專業傳感器、240幀/秒的高速攝像機和從米蘭進口的重力器械。他們將在這裡研究籃球、跑步、訓練、高爾夫、運動生活和戶外等各種類型的運動鞋。UnderArmour希望創意能盡快轉化成產品，輸出市場。
有意思的是，這座距離競爭對手耐吉總部僅16公裡的設計中心，建設初期曾經引起雙方摩擦。
當時，經過當地政府的批準後，UnderArmour出資翻修位於總部附近的杜尼維公園田徑場，添置人工草坪等硬件設施。實際上，20多年前，正是耐吉出資修繕這座公園，田徑場跑道使用的建築材料是從舊運動鞋中提取的可循環橡膠。
現在，UnderArmour不僅踏進競爭對手的後院，並移除公園內的一座老舊電子鐘——這是耐吉此前贊助設立的時鐘，表盤上標示著品牌的“對勾”商標。毫無疑問，此舉足夠令耐吉感到惱火。不過，美國巨頭品牌和波蘭特市的相關協議在2000年已經到期，翻修公園的“權力”自然落在新主人的手上。
至於從最初選址到各種修繕，第二總部的建設花銷幾何，UnderArmour一直拒絕透露。美國媒體《波特蘭商業日報》在2015年4月曾報道稱，美國品牌為此花掉至少1000萬美元（約合人民幣6595萬元）。<p>
引起耐吉和UnderArmour摩擦的杜尼維公園田徑場</p>把鞋類業務搬到波特蘭，UnderArmour看中這座世界運動產業之都的人才資源。除瞭耐吉之外，這座城市還擁有愛迪達北美總部和哥倫比亞等2000多傢體育企業，其中包括中國品牌李寧的海外鞋類研發中心。與此同時，波特蘭在運動用品設計領域擁有著全球最優秀的高等院校，包括俄勒岡大學、波特蘭州立大學和波特蘭鞋履設計學院。
更直接的做法是，UnderArmour希望從耐吉和愛迪達手中搶奪鞋類設計人員，以擴充其運動鞋生產團隊。對此，公司副總裁PeterRuppe直言不諱，辦公地點設在這裡，不必再說服行業人才把全傢搬到第一總部巴爾的摩，“就像我祖父常說的那樣，你必須在魚的位置上釣魚。”
實際上，三年前，UnderArmour已經在波特蘭珍珠區悄悄設立一個辦公室，為瞭保持低調，辦公大廳甚至保留著一塊牙科診室的舊招牌。
隻不過，盡管現在公司已經搬到占地7萬平方英尺的大樓裡，不見得其鞋履業務會立即好轉。9月21日，美國富國銀行(WellsFargo)公佈的最新調查報告顯示，在可以多選的情況下，隻有27%年輕消費者表示對UnderArmour感興趣，曾經紅極一時的庫裡產品僅獲得19%的支持。相較之下，多達70%的消費者勾選愛迪達，81%選擇耐吉。
UnderArmour的鞋類產品不夠“酷”，缺少創新設計和清晰特點，已經是行業內公認的事實。從數據業績看，截至今年6月30日的第二季度，其鞋類業務的銷售額同比下滑2%，越來越少消費者購買他們的運動鞋，集團凈虧損更是擴大至1230萬美元。今年迄今，公司股價已經下跌超過35%。
為瞭扭轉頹勢，今年7月，UnderArmour宣佈啟動重組計劃。除瞭裁員2%之外，品牌未來將重點挖掘潛力巨大的海外市場，聚焦籃球、男性訓練、女性、跑步和生活方式等五大品類，期望它們能帶來長期的盈利能力。
如今，隨著波特蘭的創新設計中心開張，又一個大型武器被送上戰場。對於寄望鞋類業務的UnderArmour而言，這可能是美國品牌最重要的一張底牌。
UA 台灣官網（www.ua-taiwan.com）已經上架2018秋冬運動裝備了，喜歡運動的朋友們不妨進來查看一番，讓你擁有良好的運動環境，千萬不要錯過了哦。每逢週末享用全場9折起，滿額2000即可免運，活動多多，優惠多多，歡迎大家進店選購哦。
by kaixingui
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