日本における化学品市場調査の重要性について知っておくこと
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化学市場調査とは？
ケミカル・マーケット・リサーチは、ケミカル・カンパニーのブランド・ネームの構築に役立ちます。ビジュアルだけでなく、戦略的な心理学やクリエイティブな思考を駆使して、消費者層とのつながりを深めるツールを提供します。それは金鉱を探すようなものだ！十分な時間をかければ、今持っているものよりも価値のある金塊を発見することができるのです。
化学品市場調査のメリットとは？
化学品市場調査には、以下のような複数のメリットがあります。
顧客を理解する： 顧客を理解する：化学企業が顧客を真に理解すれば、明確な目標を設定することが容易になります。つまり、顧客が何を求めているのか、どのようなメッセージを伝えたいのか、製品やサービスに何を期待しているのかを知ることができるのです。
適切な場所を見つける： 市場における自社のポジションを見つけることは、単独での努力ではない。化学企業は、競合他社が誰で、何を提供しているのかを知る必要がある。すでにあるものと顧客が必要としているものとのギャップを見つけることで、これらの企業は際立った製品やサービスを生み出し、市場力を高めることができる。
明確な目標を設定する： 化学業界のビジネスリーダーは通常、売上拡大、市場占有率の向上、コスト削減を目指している。しかし、市場規模や顧客基盤をよく理解していないと、これらの目標が混乱してしまう可能性がある。市場規模とその動向を理解することで、化学企業は、一定期間内に達成可能な合理的な目標を設定することができます。
賢いマーケティングでお金を節約： 多くの企業は市場を知らず、その代わりに広告費に大半を費やすことで資金を浪費しています。しかし、化学企業が市場調査から始めれば、製品を宣伝する費用対効果の高い方法を見つけることができます。
解決策を見つける： 化学企業は、顧客が直面している問題を真に理解すれば、その問題を解決するサービスを生み出すことができる。このような企業は、しばしばアンケートを通じて顧客の問題を尋ねます。十分な回答が得られれば、何が欠けているのかを把握し、適切な解決策を生み出すことができる。
日本の化学業界のトレンドは？
現在、日本の化学業界で人気のあるトレンドは以下の通りです：
イノベーション： イノベーションは化学産業における成長の基盤である。これにより、特に防衛、航空宇宙、エレクトロニクスなど、さまざまな産業向けに優れた品質の製品を容易に製造することができる。日本企業は、市場成長を牽引するイノベーションを促進するため、売上高の最大3%を研究開発活動に投資している。
グリーンケミカルズ： 持続可能な起業家精神を促進するため、さまざまな産業でグリーンケミカ ルに対する需要が大幅に増加している。
二酸化炭素排出量を削減し、20250年までにネット・ゼロ・カーボン・ニュートラルを達成するためのグリーン技術の推進は、ビジネスリーダーにとって重要な目標である。このため、グリーン・サプライチェーンは化学産業の中心になりつつある。
デジタル化： クラウド・コンピューティング、5G、人工知能、そしてリーディング・ツールやその他のITツールの導入が、化学産業のデジタル製造を加速させている。私たちは、企業の生産効率と操業能力を同時に向上させることを目指しています。
調査レポート全文はこちらからご覧いただけます：https://www.sdki.jp/blog/understanding-the-importance-of-chemical-market-research-in-japan/43
結論
化学産業は世界経済の4％を占める大きな産業であり、ほとんどすべての工業製品に化学工業が含まれている。我々の観察によれば、2050年までに、この産業はカーボンニュートラルになる可能性があるだけでなく、実際に炭素吸収源になる可能性がある。毎年ほぼ5億トンのCO2が節約できる。これは膨大な量であるため、化学産業が繁栄し、地平線の先を考えるための大きなチャンスとなる。ただし、このような業界の将来予測は、効果的な市場調査を実施しなければ策定できないことに留意すべきである。
ケミカル・マーケット・リサーチは、ケミカル・カンパニーのブランド・ネームの構築に役立ちます。ビジュアルだけでなく、戦略的な心理学やクリエイティブな思考を駆使して、消費者層とのつながりを深めるツールを提供します。それは金鉱を探すようなものだ！十分な時間をかければ、今持っているものよりも価値のある金塊を発見することができるのです。
化学品市場調査のメリットとは？
化学品市場調査には、以下のような複数のメリットがあります。
顧客を理解する： 顧客を理解する：化学企業が顧客を真に理解すれば、明確な目標を設定することが容易になります。つまり、顧客が何を求めているのか、どのようなメッセージを伝えたいのか、製品やサービスに何を期待しているのかを知ることができるのです。
適切な場所を見つける： 市場における自社のポジションを見つけることは、単独での努力ではない。化学企業は、競合他社が誰で、何を提供しているのかを知る必要がある。すでにあるものと顧客が必要としているものとのギャップを見つけることで、これらの企業は際立った製品やサービスを生み出し、市場力を高めることができる。
明確な目標を設定する： 化学業界のビジネスリーダーは通常、売上拡大、市場占有率の向上、コスト削減を目指している。しかし、市場規模や顧客基盤をよく理解していないと、これらの目標が混乱してしまう可能性がある。市場規模とその動向を理解することで、化学企業は、一定期間内に達成可能な合理的な目標を設定することができます。
賢いマーケティングでお金を節約： 多くの企業は市場を知らず、その代わりに広告費に大半を費やすことで資金を浪費しています。しかし、化学企業が市場調査から始めれば、製品を宣伝する費用対効果の高い方法を見つけることができます。
解決策を見つける： 化学企業は、顧客が直面している問題を真に理解すれば、その問題を解決するサービスを生み出すことができる。このような企業は、しばしばアンケートを通じて顧客の問題を尋ねます。十分な回答が得られれば、何が欠けているのかを把握し、適切な解決策を生み出すことができる。
日本の化学業界のトレンドは？
現在、日本の化学業界で人気のあるトレンドは以下の通りです：
イノベーション： イノベーションは化学産業における成長の基盤である。これにより、特に防衛、航空宇宙、エレクトロニクスなど、さまざまな産業向けに優れた品質の製品を容易に製造することができる。日本企業は、市場成長を牽引するイノベーションを促進するため、売上高の最大3%を研究開発活動に投資している。
グリーンケミカルズ： 持続可能な起業家精神を促進するため、さまざまな産業でグリーンケミカ ルに対する需要が大幅に増加している。
二酸化炭素排出量を削減し、20250年までにネット・ゼロ・カーボン・ニュートラルを達成するためのグリーン技術の推進は、ビジネスリーダーにとって重要な目標である。このため、グリーン・サプライチェーンは化学産業の中心になりつつある。
デジタル化： クラウド・コンピューティング、5G、人工知能、そしてリーディング・ツールやその他のITツールの導入が、化学産業のデジタル製造を加速させている。私たちは、企業の生産効率と操業能力を同時に向上させることを目指しています。
調査レポート全文はこちらからご覧いただけます：https://www.sdki.jp/blog/understanding-the-importance-of-chemical-market-research-in-japan/43
結論
化学産業は世界経済の4％を占める大きな産業であり、ほとんどすべての工業製品に化学工業が含まれている。我々の観察によれば、2050年までに、この産業はカーボンニュートラルになる可能性があるだけでなく、実際に炭素吸収源になる可能性がある。毎年ほぼ5億トンのCO2が節約できる。これは膨大な量であるため、化学産業が繁栄し、地平線の先を考えるための大きなチャンスとなる。ただし、このような業界の将来予測は、効果的な市場調査を実施しなければ策定できないことに留意すべきである。
by hinamiyazu
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