香港零售業在衰退阿迪達斯卻開瞭一黄大門店
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香港零售業持續低迷，很多品牌都選擇把店開在瞭內地。但阿迪達斯最近做瞭件看上去像是反其道而行之的事情：在香港中環開出瞭它在全球的第六傢品牌中心。另外五傢分別位於紐約
香港零售業持續低迷，很多品牌都選擇把店開在瞭內地。但阿迪達斯最近做瞭件看上去像是反其道而行之的事情：在香港中環開出瞭它在全球的第六傢品牌中心。另外五傢分別位於紐約、倫敦、巴黎、北京和上海。 品牌中心區別於普通門店的地方不僅在於店面更大、產品更加齊全、主攻中高檔市場，還在於有創新的互動區域，能夠提供給消費者更多有趣的體驗。 和大中華區的另外兩傢(北京三裡屯、上海淮海中路)品牌中心相比，香港中環這間店要小不少，面積約604平方米。但它開張後，還是成為瞭中環最大的體育品牌專賣店。
在寸土寸金的有限空間中，阿迪達斯還是盡可能地將門店往品牌中心的標配靠攏。 它共有三層，一層為比較常規的體育用品專區，涵蓋跑步、訓練、足球、籃球產品以及 <a href="http://www.hiishop.com/product/adidas-txu-10/">愛迪達 t shirt</a>与adidas by Stella McCartney 運動系列產品。二層采用瞭被阿迪達斯稱作Homecourt 的概念，把內部裝修成運動場，連試衣間也模仿瞭球場更衣室的裝飾風格。三層為“三葉草”運動經典系列的 Neighborhood 門店，接下來將會與香港本地藝術傢合作，共同創建一個街頭時尚產品的銷售空間。 店內還聘用瞭具有專業運動知識的品牌顧問，為消費者提供服務。另外，就是設有“shoe bar”互動桌面讓顧客尋找合適產品，以及“mi <a href="http://www.hiishop.com/product/adidas-txu-11/">愛迪達 tshirt</a>与adidas”設計平臺為顧客進行個性化訂制。 阿迪達斯此次的門店是之前美國輕奢品牌Coach關閉的門店，Coach關閉門店很大原因是門店租金太高。在2012年續租時，月租金為560萬港元，加上外墻廣告租金還要160萬港元。
Coach選擇在去年8月提前退租。 得益於爆款Stan Smith的巨大刺激，2015年前9個月的財報顯示，Adidas Originals已經連續5個季度獲得瞭兩位數的增長。2015年，定位於運動休閑的“運動經典”和NEO品牌，就為阿迪達斯大中華區貢獻瞭近25％的營收額，增速超過其傳統的運動裝備產品。今年3月，阿迪達斯又制造瞭另外一個爆款：NMD 跑鞋，又引發瞭限量版采購潮。 大中華區已成為阿迪達斯第二大重要市場，2015 年銷售額達到24.69 億歐元(約176.53億元人民幣)，比上年同比增長17.7％，超額完成營收目標。香港是阿迪達斯大中華區的23個核心城市之一，Adidas 香港區總經理孟書漫表示，中環是赴港遊客集中光顧的區域，砸錢在這裡開店目的不僅僅是香港市場，阿迪達斯希望的是可以增加品牌曝光度，提振大中華區業務。 不過根據香港統計局的數據，2月份內地赴港人數同比大幅減少11.7％，而訪日遊客則同比增長瞭52％，越來越多人跑去日韓買買買瞭。 但這個時候阿迪達斯還要在香港開更多的店。除瞭這傢品牌中心，今年還計劃在香港銅鑼灣和尖沙咀兩地開設兩座大體量的旗艦店，銷售包括限量版在內的重點產品。2016年年底，香港地區的品牌自營店將增加到 23 傢，經銷商門店預計將新開 5 傢，總數達到 48 傢。 而如果沒有人流，阿迪達斯的美好願望可能會落空。
更多關於該系列<a href="http://www.hiishop.com/">愛迪達 外套</a>的新品資訊，敬請關注愛迪達網路折扣店（<a href="http://www.hiishop.com/">http://www.hiishop.com/</a>;）的後續報道，新品鞋款低至五折起，還有禮品相送，千萬不要錯過喔！
香港零售業持續低迷，很多品牌都選擇把店開在瞭內地。但阿迪達斯最近做瞭件看上去像是反其道而行之的事情：在香港中環開出瞭它在全球的第六傢品牌中心。另外五傢分別位於紐約、倫敦、巴黎、北京和上海。 品牌中心區別於普通門店的地方不僅在於店面更大、產品更加齊全、主攻中高檔市場，還在於有創新的互動區域，能夠提供給消費者更多有趣的體驗。 和大中華區的另外兩傢(北京三裡屯、上海淮海中路)品牌中心相比，香港中環這間店要小不少，面積約604平方米。但它開張後，還是成為瞭中環最大的體育品牌專賣店。
在寸土寸金的有限空間中，阿迪達斯還是盡可能地將門店往品牌中心的標配靠攏。 它共有三層，一層為比較常規的體育用品專區，涵蓋跑步、訓練、足球、籃球產品以及 <a href="http://www.hiishop.com/product/adidas-txu-10/">愛迪達 t shirt</a>与adidas by Stella McCartney 運動系列產品。二層采用瞭被阿迪達斯稱作Homecourt 的概念，把內部裝修成運動場，連試衣間也模仿瞭球場更衣室的裝飾風格。三層為“三葉草”運動經典系列的 Neighborhood 門店，接下來將會與香港本地藝術傢合作，共同創建一個街頭時尚產品的銷售空間。 店內還聘用瞭具有專業運動知識的品牌顧問，為消費者提供服務。另外，就是設有“shoe bar”互動桌面讓顧客尋找合適產品，以及“mi <a href="http://www.hiishop.com/product/adidas-txu-11/">愛迪達 tshirt</a>与adidas”設計平臺為顧客進行個性化訂制。 阿迪達斯此次的門店是之前美國輕奢品牌Coach關閉的門店，Coach關閉門店很大原因是門店租金太高。在2012年續租時，月租金為560萬港元，加上外墻廣告租金還要160萬港元。
Coach選擇在去年8月提前退租。 得益於爆款Stan Smith的巨大刺激，2015年前9個月的財報顯示，Adidas Originals已經連續5個季度獲得瞭兩位數的增長。2015年，定位於運動休閑的“運動經典”和NEO品牌，就為阿迪達斯大中華區貢獻瞭近25％的營收額，增速超過其傳統的運動裝備產品。今年3月，阿迪達斯又制造瞭另外一個爆款：NMD 跑鞋，又引發瞭限量版采購潮。 大中華區已成為阿迪達斯第二大重要市場，2015 年銷售額達到24.69 億歐元(約176.53億元人民幣)，比上年同比增長17.7％，超額完成營收目標。香港是阿迪達斯大中華區的23個核心城市之一，Adidas 香港區總經理孟書漫表示，中環是赴港遊客集中光顧的區域，砸錢在這裡開店目的不僅僅是香港市場，阿迪達斯希望的是可以增加品牌曝光度，提振大中華區業務。 不過根據香港統計局的數據，2月份內地赴港人數同比大幅減少11.7％，而訪日遊客則同比增長瞭52％，越來越多人跑去日韓買買買瞭。 但這個時候阿迪達斯還要在香港開更多的店。除瞭這傢品牌中心，今年還計劃在香港銅鑼灣和尖沙咀兩地開設兩座大體量的旗艦店，銷售包括限量版在內的重點產品。2016年年底，香港地區的品牌自營店將增加到 23 傢，經銷商門店預計將新開 5 傢，總數達到 48 傢。 而如果沒有人流，阿迪達斯的美好願望可能會落空。
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by hwitka
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