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東京都心でも あす雪の可能性　関東でも氷点下16.4度観測あす1月26日(木)のウェザーニュース お天気キャスター解説Product Service Systemに関わる経営管理～PSSビジネスにおける財務モデルとビジネスの定着化に向けた対応～公園に行ったよ♪～仙台市太白区りっきーぱーく保育園あすと長町～メインビジュアル：すべてのひとの、良き明日へ経営理念で大切なたった一つのこと2018.06.11 カテゴリ: 企業経営での留意点、経営理念。　経営理念自体いろいろと考え方がありますが、私は基本的にその企業の存在価値と価値観が入ってるものだと思います。そして、これはその企業の「憲法」でありそれに反することは「違憲」なわけですからどんなにその企業に対して利益をもたらす者であっても許されないものであるわけです。　憲法もその解釈が法学者によって異なることはありますが、その内容は法律にかかわる関係者でよく議論がなされある程度の理解に収束しています。経営理念において大切なのはその内容について経営陣間で議論して内容を深め、従業員に理解してもらい浸透していることだと思います。「浸透」しているということはどういうことかというとそれに違反する行為はどんなにその企業に利益をもたらすことでも許されないということです。　例えば不正事件を起こした神戸製鋼ですが経営理念の一番最初に記されているのは「信頼される技術、製品、サービスを提供します」です。当然品質基準に満たない製品を出荷しているのはこの理念に反するわけです。言い換えると経営理念の徹底が大切なわけです。では徹底するためにはどうしたらよいのでしょうか？毎朝経営理念を従業員一同で唱和すればよいのでしょうか？　「一同唱和」自体は不要とまでは申し上げませんが、中身も理解せずにただオウムのように声に出しているだけでしたら無駄です。経営理念はある程度憲法のようにざっくりしていますから実際に運用されていなければ徹底していることにはなりません。運用という意味で一番意味があるのは直接でなくとも人事上の信賞必罰に反映させることでしょう。　私がGEにいたころ消費者向け金融部門の米国本社にある上級幹部がいました。彼の業績は抜群で数千億円レべルの利益を直接間接的にあげたといっても過言ではなく、本来ならば上級副社長になって当たり前の業績でした。しかし、部門社長は彼の昇進を止めるだけでなく、このままの行為を続けていたら解雇も考えると申し渡しました。理由はコンプラス違反で彼は感情的に部下を叱責する癖があり、いわゆるパワハラでノイローゼになる部下などが出たからです。コンプライアンスはすべてに優先すると理念にうたっていることに忠実だったわけです。この幹部はその後人格矯正トレーニングに送り込まれることとなりました。　これが素晴らしい業績をあげているから・・・と目をつぶっていれば従業員に対して「所詮理念などというのは絵空事だ」と思わせるのに十分でしょう。たった一つの大切なこと、それは理念の徹底です。特にヒトの評価にあたっては徹底しなければならないわけです。お問い合わせはこちらまで .related-post{} .related-post .post-list{ text-align:left; } .related-post .post-list .item{ margin:10px; padding:1opx; } .related-post .headline{ } @media only screen and (min-width: 1024px ){ .related-post .post-list .item{ width: ; } } @media only screen and ( min-width: 768px ) and ( max-width: 1023px ) { .related-post .post-list .item{ width: ; } } @media only screen and ( min-width: 0px ) and ( max-width: 767px ){ .related-post .post-list .item{ width: ; } } adeditor代表取締役　川井 隆史慶応義塾大学経済学部卒、テンプル大学MBA（経営学修士）／公認会計士、税理士、ACCA（英国勅任会計士協会）認定IFRS　Diploma／JPIA（日本プロフェショナル講師協会認定講師）アーサーアンダーセンで会計監査、会計コンサルティングを経験後、日本コカ・コーラ、GEの日本法人、米国本社で予算マネジャー、経営管理担当のディレクターなどを歴任。その後上場ベンチャーや外資系日本法人でCFOとして活躍後独立。🍂SST　&　セルフトレーニング✨中小企業こそ「キャッシュ・フロー計算書」を作ろう 関連記事メールマガジンタグ主な対応エリア新着情報会計・IT活用お役立ちリンク（外部サイト）メニュー出演動画あすのて経営主な対応エリア利益が出ているのに現預金が減るのはなぜ？（２） 関連記事メールマガジンタグ主な対応エリア新着情報会計・IT活用お役立ちリンク（外部サイト）メニュー出演動画あすのて経営主な対応エリア最短10分間でOK！経営自己診断ツール『シグナル』 関連記事メールマガジンタグ主な対応エリア新着情報会計・IT活用お役立ちリンク（外部サイト）メニュー出演動画あすのて経営主な対応エリア【誰がこの責任を取るのか！】原発事故 経営トップの責任は？ 東電刑事裁判 あす判決小規模企業に役立つ「経営指標」 関連記事メールマガジンタグ主な対応エリア新着情報会計・IT活用お役立ちリンク（外部サイト）メニュー出演動画あすのて経営主な対応エリア課長以上（管理職）は残業代が会社から出ない？労働基準法から解説経営戦略とは？（公営企業における経営戦略）時代に敏感な経営者はすでに「デザイン経営」を始めている理想的なワークライフバランスとは？成功している企業事例から学ぶ取り組みを解説中期経営計画2経営理念・ビジョン営業する・されるが楽しい世の中を実現するアルヴァスデザインの原点。株式会社アルヴァスデザイン経営理念(ビジョン・スローガン) M:GoogleAnalytics M:GoogleAnalytics M:GoogleAnalytics会社経営 | 社長 | 自社ビル | 趣味・興味 - クリップアート / 無料イラスト / ピクトグラム / 白黒/アイコン/PNG形式：背景透明経営管理DX経営者とはどうあるべきか｜名言から学ぶ経営者の生き方今こそ、経営者のための"情報源"が必要だ 「社長の参謀ブログ」オープン経営企画に求められるものとは？経理から経営企画へのキャリアパス男性の経営者や会社員が、仕事の戦略（策略）を練っている様子を描いたイラストコンフォールについて 経営理念philosophy経営理念とはつまり何なの？会社は社会の誰かの役に立つために存在する沼津北倫理法人会のモーニングセミナー情報経営理念とは何か会社概要経営理念無料イラスト素材：経営者【経営者、経営企画の方向け】事業拡大の一環として小さな事業を買うという選択肢日本企業の経営者が低学歴ばかりになってしまった根本的理由内閣府が推奨する「経営デザインシート」の作成ポイントと方法経営計画の立て方と注意点を解説！決めるべき6項目とは？経営理念　経営ビジョン　経営戦略の関係
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  • 経営
    けいえい
    management / administration
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  • あす
    あす
    tomorrow
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