リーダーは前任者を否定せよ プロ経営者の仕事術【電子書籍】[ 藤森義明 ]
1,760円
<p>前任者を踏襲するトップは不要。変革を起こして、さらなる高みを目指せ。アジア人初の米GE本社役員となった「経営のプロ」が初めて語る、プロフェッショナル・マネジャーになるための仕事術。米企業では次々と新しいリーダーが生まれてくるのに、なぜ日本企業ではそうならないのか。ウェルチ直伝!…
彼の庶民的な経歴は前任者のそれと似ている。
His humble background parallels that of his predecessor.
彼の経歴は前任者のそれに匹敵する。
His background parallels that of his predecessor.
私は前任者の方針を踏襲する考えです。
I intend to follow my predecessor's policy.